分散を退屈と感じる

続けられない

正しくやっているほど、何も起きない

どういうクセ？

分散され、低コストで、放置されたポートフォリオは驚くほど退屈です。人は退屈に耐えられず、何かをしたくなります。投資において、その「何か」はたいてい成績を悪化させます。

退屈しのぎに個別株を買う、話題のテーマ型を足す、レバレッジ商品に手を出す。リスクを増やすことでしか、刺激は得られません。うまくいっている期間ほど、この誘惑は強くなります。

刺激が欲しいなら、資産の一部に上限を決めて隔離する。全体の5%までは自由に使ってよい、と決めておけば、中核部分は守られます。ゼロにしようとすると、かえって全体を崩す行動に出やすくなります。退屈は、設計が正しいことのしるしだと考えてください。

判断しなくていい形にする: 買うタイミングを当てようとするほど、高値で買った後悔や買い逃した後悔がついて回る。定期的に一定額を買うと先に決めてしまうことで、毎回の判断そのものを無くすのがこの方法の本質。

退屈な代わりに効くもの: 毎月1万円ずつ買い続けた例では、10株ずつ買い続けた場合より1株あたり143.5円安く買えていた。何も判断していないのに単価が下がる——地味だが数字で確認できる効果として示されている。

ただし万能ではない: 一方的に下落し続ける相場では、時間分散をしても損をする。長い時間をかけてじっくり資産形成をしたい人に向いている方法だ、という位置づけで締めている。

意思の力に頼らない: 同じ対談の第2回。ナッジは英語で「そっと押す」の意味で、押された方向に必ず行かなければならないわけではなく、選択の自由を残したまま良い方向へ寄せるカーナビのような仕組みだと説明される。

ボトルネックを先に見つける: うまくいかないとき、まず本人がやりたいのにできないのか、良い選択を知らないからできないのかを区別する。前者なら自制心が働く仕組みを、後者なら情報提供を——対処が変わるので、この切り分けが最初に来る。

面倒くさがりを利用する: やる気が強くない場合は、積極的に何もしなくてもそれができる仕組み（デフォルト）を使う。意思の力で毎回判断させないほうが続く、という設計思想が公的な場から語られている。